Integrated Business & Talent Ecosystem

Kembali ke Acceleration

Acceleration / Manajemen Strategis

Selaraskan arah, prioritas, dan eksekusi untuk mempercepat pertumbuhan.

Membantu organisasi menerjemahkan tujuan menjadi pilihan strategis, inisiatif, ukuran kinerja, dan tata kelola pelaksanaan.

Ruang layanan Manajemen Strategis
  1. 01 Arah Strategis
  2. 02 Portofolio Inisiatif
  3. 03 Eksekusi & Review

Ruang lingkup

Memetakan Manajemen Strategis sesuai kebutuhan bisnis.

Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.

  • Bisnis yang perlu memperkuat manajemen strategis
  • Organisasi yang membutuhkan pemetaan kondisi dan kesenjangan saat ini
  • Tim yang memerlukan prioritas serta roadmap implementasi
  • Perusahaan yang ingin mengembangkan kapabilitas secara bertahap
Pimpinan perusahaan menyusun arah dan prioritas strategis

Keunggulan pendekatan

Lebih dari layanan yang berdiri sendiri.

Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.

01

Arah diterjemahkan menjadi pilihan

Tujuan besar dipersempit menjadi fokus, batasan, dan keputusan strategis yang dapat dipahami organisasi.

02

Prioritas berdasarkan dampak

Inisiatif dibandingkan berdasarkan nilai, urgensi, risiko, dan kesiapan agar sumber daya tidak terpecah.

03

Eksekusi memiliki ritme

Ukuran kinerja, penanggung jawab, dan agenda review membantu strategi tetap hidup setelah dokumen selesai.

Area capability

Bidang yang dapat dipetakan dan dikembangkan.

Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.

Arah Strategis dalam layanan Manajemen Strategis 01

Arah Strategis

Memperjelas tujuan, pilihan, batasan, dan fokus pertumbuhan organisasi.

Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
Portofolio Inisiatif dalam layanan Manajemen Strategis 02

Portofolio Inisiatif

Memilih program prioritas berdasarkan dampak, urgensi, dan kesiapan.

Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
Eksekusi & Review dalam layanan Manajemen Strategis 03

Eksekusi & Review

Membangun ritme pemantauan, evaluasi, dan penyesuaian strategi.

Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal

Alur kerja

Dari pemetaan menuju langkah yang dapat dijalankan.

Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.

  1. 01
    Pemetaan kondisi, tujuan, dan kebutuhanRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
  2. 02
    Identifikasi kesenjangan serta prioritasRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
  3. 03
    Penyusunan desain dan roadmapRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
  4. 04
    Implementasi bertahap serta evaluasiRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.

Mulai pemetaan

Konsultasikan Manajemen Strategis

Ceritakan kondisi, target, dan tantangan yang ingin Anda petakan bersama Adiwarsa.

Konsultasikan Manajemen Strategis
WhatsApp